AI 在辦公室裡早已不是新鮮事，無論是 ChatGPT、Midjourney 還是各式自動化工具，大家都在談「AI 賦能」。但你是否也遇過這樣的困境——你明明學會了 prompt 寫法、也能讓 AI 幫你查資料、寫文案、整理表格，甚至自動化一些流程，可是當你想要讓整個團隊一起用 AI 時，卻發現難以推動？ 這種「AI 只停留在個人助理」的狀態，其實正是許多企業與團隊數位轉型的最大障礙。AI 不該只是個人效率工具，更應該成為團隊的流程戰力，幫助每個人都提升產能、減少重工、知識能夠快速流動。

但為什麼 AI 很難成為真正的團隊夥伴？

1. 團隊每個人用法不同，無法標準化
每個人都能用 ChatGPT，但每個人的 prompt、操作流程、產出品質天差地遠。你可能設計出很棒的 AI 工作流，但同事卻無法複製、甚至搞不清楚怎麼下指令，導致團隊知識無法沉澱，效率提升有限。

2. 複雜任務沒辦法拆解，AI 只能「幫小忙」
AI 很擅長回答問題、生成內容，但遇到跨部門、需要判斷與協調的複雜任務時，往往只能處理單一步驟。你想讓 AI 幫你跑一整段流程，卻發現不是卡在資訊不流通，就是指令無法串連，AI 只能「幫小忙」，無法「做大事」。

3. 缺乏流程自動化與知識模組化，經驗難以複製
即使你自己摸索出一套 AI 用法，也很難讓團隊每個人都複製、標準化。缺乏 SOP、缺乏模組化設計，知識流失嚴重，團隊成員輪替就得重新訓練，AI 無法成為組織的長期資產。

這些困難，其實都可以被突破！

AI 進階賦能班｜從 COT 到 GPTs 的應用設計與任務系統化，正是為了解決這些痛點而設計的實戰課程。
我們不只教你寫 prompt，而是帶你從推理式任務鏈（COT）設計、多步驟流程拆解、專屬 GPTs 代理人打造，一路到團隊 SOP 與任務模組化，讓你學會把個人 AI 技能升級為團隊可複製的戰力，真正讓 AI 變成你的團隊夥伴。
課程強調產出導向，每個單元都有可直接落地的腳本、設定、SOP，確保你學完就能用、用完就能複製，團隊知識不再流失，AI 真正成為流程自動化與經驗複製的核心。

你是不是也有這樣的經驗？一開始學會 ChatGPT 時，覺得它像個萬能助手，幫你查資料、寫文案、解決問題。但當你希望部門同仁、團隊夥伴也能善用 AI 時，卻發現推動起來困難重重——明明大家都會用，但就是沒辦法「整體提升」，甚至出現「AI 用得越多，混亂越多」的現象。
這背後，其實有三大核心困難：

困難一：AI 應用零散，難以複製
每個人各自用自己的 prompt、自己的 workflow，產出品質參差不齊，經驗無法共享。
解決方案： 課程教你「團隊標準化」的 AI 任務設計方法，讓每個人都能用同一套流程與指令，知識沉澱、經驗可複製，AI 成為團隊的共同語言。

困難二：複雜任務無法拆解，AI 只能做簡單事
AI 擅長單步驟回應，但遇到多步驟、跨部門協作時，流程就斷鏈，AI 只能「點狀」協助，無法「線狀」解決問題。
解決方案： 學會「推理式任務鏈（COT）」設計，將複雜工作拆解為可執行的步驟，讓 AI 能夠串聯多階段任務，真正參與決策與流程執行。

困難三：缺乏自動化與知識模組，經驗流失嚴重
即使有好的 AI 用法，也難以標準化成 SOP 或模組，團隊成員一換，知識就斷層。
解決方案： 課程帶你打造「專屬 GPTs 代理人」與「任務流程模組化」，讓 AI 不只會做，更能自動化執行並沉澱為團隊資產，知識不流失、經驗能複製。

AI 進階賦能班｜從 COT 到 GPTs 的應用設計與任務系統化，就是為了解決這些困難而生。我們要讓 AI 不只是個人助理，而是團隊的流程戰力。只要你想讓團隊真正升級 AI 生產力，這門課就是你最需要的關鍵一哩路！