【月訂閱】數位行銷領航顧問「邱煜庭 小黑」|建立AI時代品牌競爭策略
【2026 限量方案】打造一支「會自己打仗」的 AI 行銷部隊
為什麼你的團隊有了 AI 工具,效率卻沒有倍數成長? 面對 2026 流量規則大洗牌,企業需要的不是更多員工,而是更強的體質。
🚀 關於這個方案,你需要知道的 4 件事:
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破解效率假象:買了工具卻不會用?我們幫你建立「AI 驅動的 SOP」,讓產能真正變現。
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預防流量斷層:AI Search (SGE) 正在改變曝光規則,現在佈局才能保住未來的流量紅利。
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雙顧問強強聯手:由 小黑老師(技術流程) 與 Ryan(組織人才) 共同診斷,搞定「事」也搞定「人」。
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買一送一超值升級:啟動方案 A(技術流程),方案 B(組織人才)直接免費送給你!
🎯 適合對象:已有基礎團隊,想透過 AI 優化流程、降低成本的品牌老闆。 🔥 名額告急:全年僅收 4 組,目前僅剩 3 席。
🚀 2026 企業進化論:
打造「自帶戰力」的 AI 行銷部隊
💡 核心價值
在 AI 搜尋重新洗牌流量規則的時代,幫企業建立一套「長期運作的行銷能力 × 能被 AI 放大的流程 × 能打仗的團隊」。
🔥 限量 4 組|剩餘名額:3 組
🛑 為什麼你的品牌現在需要這套方案?
在燒賣研究所深耕電商培訓的 10 年間,我們發現成熟品牌面臨的瓶頸,不再是「不會操作工具」,而是「組織跟不上工具的進化」:
- 人治的極限:行銷流程全靠資深員工記憶,人一走,經驗就斷層。
- 效率的假象:買了一堆 AI 工具,團隊卻只用來寫寫貼文,沒有真正縮短工時。
- 流量的隱憂:2026 AI Search (SGE) 將改變曝光規則,舊的 SEO 和廣告打法正在失效。
進入 2026,企業不再只需要更多「只會聽命行事的員工」,你需要的是「會用 AI 思考與作戰的體系」。
🛠 方案總覽:從「流程」到「人才」的雙引擎
我們將 小黑老師(技術與流程) 與 Ryan(組織與人才) 的專長結合,提供一套半年制的深度顧問服務。
AI 行銷技術與流程顧問(主導:小黑老師)
專注解決: 效率低落、工具無法落地、曝光策略失效
目標: 把雜亂的任務拆解成 AI 能驅動的 SOP,讓 AI 成為團隊的加速器。
💰 費用:每月 10 萬(未稅)
▼ 包含服務內容(每週顧問 x 實戰指導)
1. 每週一次線上顧問諮詢(1 小時)
- 每月四次,直接與老闆/行銷主管對接。
- ✅ 釐清本月 AI × 行銷核心戰略
- ✅ 盤點優先推動專案
- ✅ 制定當週最具價值的執行動作
2. 企業內部專案設定與指引
我們不只給建議,我們幫你建立「資產」:
- 建立 AI 搜尋導向的內容策略
- 行銷任務標準化、模組化(SOP 建置)
- 設計團隊產線與素材流
3. 專屬企業 LINE 顧問群(兩個工作天回答)
- ✔ 可處理:工具卡關、文案微調、流程小方向確認(200字內可解決的問題)。
- ✘ 留給會議:需深度分析數據、跨部門流程糾葛、需長時間推論的邏輯問題。
行銷組織與人才顧問(主導: Ryan)
專注解決: 找錯人、用錯人、團隊分工混亂
目標: 建立適合 AI 時代的職能矩陣,讓對的人做對的事。
💰 費用:每月 2 萬(未稅)
▼ 包含服務內容(人才盤點 x 組織設計)
- 每月一次 1 小時線上組織顧問
- ✅ 行銷人才能力盤點(優勢/弱點分析)
- ✅ 團隊分工與職缺設計(明確定義誰該負責什麼)
- ✅ 規劃行銷主管與人員的成長路徑
- ✅ 提供立即能執行的團隊優化策略
🎁 2026 限量合購優惠:買 A 送 B
我們認為「流程」與「人」缺一不可,為了讓成效最大化,我們直接提供升級方案:
💎 完整進化方案 (A + B)
啟動方案 A,方案 B 直接免費升級贈送。
原價:120,000 / 月
合購價:100,000 / 月 (未稅)
*一次簽約半年,致力於半年的體質與營收雙重成長。
⚖️ 我們適合彼此嗎?
這是一項深度的合作,我們重視雙方的投入與承諾。
✅ 這方案適合這樣的你
- 已有基礎行銷團隊,想讓 AI 真正進入工作流
- 意識到 2026 流量規則改變,想提早佈局
- 願意調整內部流程,重視長期效率大於短期紅利
- 老闆/主管願意親自參與變革
❌ 這方案不適合這樣的你
- 完全沒有行銷人力,只想找外包代操
- 期待短期數字爆衝,不願意調整體質
- 認為把錢付了,顧問就該幫我把執行全做完
- 不願意授權或參與溝通
⚠️ 重要聲明:我們提供方向、架構、目標與完整方法,但「不代做、不接外包」。因為只有企業內部自己學會這套系統,你的競爭力才走得長遠。
👋 下一步:預約診斷
如果你希望在 2026 年來臨前,不再被 AI 工具追著跑,而是建立一套能自我進化的行銷系統。
請至燒賣研究所粉專,預約 30 分鐘線上洽談。
我們會直接評估你的企業現況,誠實告知這套方案是否適合你。
為確保服務品質與成效,顧問團隊保留課程內容、會議形式及相關權益調整之資格。任何重大異動將提前通知企業協作夥伴。

