【數位】別再亂學 AI:一堂課建立「AI 導入判斷力」高階決策工作坊(8H)


2026必會AI學『8小時直擊AI決策焦慮、資源錯配、判斷失能』

【課程日期】

2026/02/01(日)10:00 - 19:00

【課程類型】線上數位互動直播+無限回放

全年皆可下單

【上課地點】數位線上課程
(將於課前提供課程連結)

【距離開課剩下】

倒數計時器

 

【注意事項】

課程規劃及上課時間安排為預排,將依課前通知信件及學員課中學習狀況適時微調,燒賣研究所將以學習成效為最大考量,請大家見諒,謝謝

如有其他問題,請洽客服:燒賣研究所

 

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規格型號 C11AI




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這四類角色必上這堂課

📊「已經在用 AI,但越用越慌」月營收百萬~千萬的企業老闆

團隊有人在用 ChatGPT、Notion AI、各種自動化工具,真正卡住的不是技術,而是:

  • 不知道哪些 AI 用法「值得擴大」
  • 不知道哪些只是短期效率,長期反而製造混亂
  • 不敢全面投入,卻又怕錯過關鍵升級時機
👉 這堂課會給你:判斷 AI 導入是否「值得做」的底層邏輯

🚀「知道 AI 很重要,但不知道從哪開始」月營收數十萬~百萬的成長型創業者

公司人不多、資源有限,每一個新工具導入,都是一次成本與風險,你真正需要的是:

  • 知道哪些流程「現在不該碰」
  • 哪些地方「一開始就該用 AI 系統思維設計」
  • 避免走一條未來一定要重來的路
👉 這堂課會幫你少走 1–2 年的冤枉路

💼「被老闆問 AI、卻不知道怎麼回答」的高階主管

老闆問你:「我們 AI 要怎麼導?」導入 AI 變成你的責任,但沒人告訴你判斷標準,真實的壓力是:

  • 不想被認為「跟不上 AI」
  • 但也不想亂導,最後變成你要收拾殘局
  • 明明是管理問題,卻被包裝成技術問題
👉 這堂課會讓你:用管理與流程語言,而不是工具語言談 AI

🎯「案例看很多,卻無法給建議」的數位行銷顧問

客戶一直問你:「我們是不是該用 AI?」「這個流程可不可以自動化?」你卡住的不是知識,而是:

  • 沒有一套「判斷適不適合做」的共通框架
  • 無法快速分辨:這是炫技還是有商業價值
  • 很難把 AI 建議跟實際營運掛鉤
👉 這堂課會補齊你「顧問判斷力」而不是工具清單
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如果你現在對 AI 的感覺是:

  • 工具很多,但不知道怎麼放進工作流程
  • 團隊有人在用 AI,但效益說不清楚
  • 聽過很多案例,卻無法判斷自己該不該做

這堂課程教你什麼?

這是一場 AI 自動化能力展示及決策型工作坊

你會在一天之內看到:

  • AI 如何從「幫人做事」變成「接手流程」
  • AI 如何進入客服、行銷、銷售、營運與決策層
  • AI 系統如何自己跑、自己整理、自己回饋
  • 為什麼有些流程適合自動化,有些反而不該

課程內容

Unit 01 你以為你在用 AI,其實你只是在加速人力 理解為什麼多數AI應用,並沒有真正解決組織問題。
Unit 02 從人力堆疊,到會自己跑的系統 建立「人力解法 vs 系統解法」的本質差異。
Unit 03 AI 自動化的三個層級:你現在卡在哪一層? 一次建立全日所有展示的分類地圖。
Unit 04 AI在組織中的三種角色,而不是一個萬能助理 釐清 AI 該做什麼、人一定要做什麼。
Unit 05 一個會運作的 AI 系統,至少要有這四個環節 理解 Trigger → Process → Output → Feedback 的核心閉環。
Unit 06 為什麼內容產出最適合成為 AI 自動化的第一站 看懂為何內容型工作是最好的切入點。
Unit 07 從內容到商業流程:產出不是終點 建立「產出要被接住」的流程思維。
Unit 08 AI開始接住客服與銷售,組織會發生什麼變化 重新定義第一線人力的價值。
Unit 09 AI不只是回應問題,而是在幫你看懂客戶 從大量文字中萃取可行動的洞察。
Unit 10 當文件與知識可以被直接問,決策節奏會如何改變 理解 RAG 與知識系統對管理層的真正價值
Unit 11 報表不是產出,而是與系統對話的介面 重新思考營運報表的角色與設計方式。
Unit 12 如果流程不會自己修正,那只是自動化,不是 AI 區分「自動跑」與「會學習」的關鍵差異。
Unit 13 AI 自動化不是炫技,而是一條分階段的升級路徑 把整天的展示,收斂成可判斷、可規劃的導入策略。

本課程所有案例皆為事前完成、可實際運作的系統展示
重點在於「能做到什麼」與「該不該做」
而不是「怎麼設定」

你會在這堂課建立什麼能力?

  • 判斷 AI 導入是否「值得做」
  • 看懂 AI 自動化成熟度,而不被炫技誤導
  • 清楚哪些流程該先做、哪些該暫緩
  • 能與內部團隊或外部廠商進行正確溝通

你會帶走的不是工具清單
而是一套會用在未來三年的思考框架

⚠️ 重要提醒

如果你想的是「今天回去就照著操作」
這堂課不適合你,千萬不要來!

如果你想的是「先確定方向再投入資源」
這堂課就是為你設計的!

講師介紹

Joan Wang講師照片

Joan Wang | AI 應用與自媒體經營實戰專家

  • 拆解 AI × 行銷的橋樑人物:懂技術、更懂行銷人痛點
  • 自媒體實戰出身:從興趣變現、到打造個人品牌藍圖
  • 系統化教學設計師:讓 AI 學習有模組、有架構、有成果
  • 實戰累積 × 專業講師雙重身份:幫你從零進化成 AI 玩家

由AI應用與自媒體經營雙領域實戰者授課,歷經行銷、數位內容到AI技術轉型,陪伴數十位品牌與創作者落地執行,熟稔從策略轉化為成果。

不是教你「怎麼用AI聊天」,而是教你「如何用AI打造事業系統」

——這正是你急需補足的商業內功。

將由 Joan Wang 老師全程授課經驗分享

Joan Wang 老師不是教你怎麼用 AI

這堂課不是在教工具,而是在教「判斷」

而「判斷」來自橫跨實務、策略與落地經驗的累積
教你如何在 AI 混亂的時代,做出不會後悔的決策

🎯

系統與流程設計者

她不只是 AI 工具老師,而是把 AI 放進「實際會運作的商業流程」裡

  • 這個流程能不能自己跑?
  • 能不能被組織接住?
  • 如果人換了、規模放大,還能不能用?
💡

決策者的視角

她看過太多「看起來很厲害,但其實不能用的 AI 案例」
所以不是炫技,而是判斷該不該做!

  • 老闆真正關心的是「值不值得做」
  • 主管真正需要的是「怎麼規劃節奏」
  • 顧問需要的是「怎麼判斷與怎麼說服」

實戰判斷框架

她教的不是「怎麼做」
而是「怎麼判斷要不要做、什麼時候做、做到哪裡就好」

不是現在流行
而是未來三年都用得上的框架!

這不是一堂教你怎麼用 AI 的課
而是一堂讓你知道

「AI 進入組織後,會怎麼影響成效、增加營收、節省人力、整合流程」的課

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常見問題 FAQ
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本課程形式與提醒
  • 本課程為示範展示型課程
  • 不包含工具實作、設定教學與 Prompt 拆解
  • 技術與實作內容,將於後續進階課程中完整說明
本課程課程當天上課跟看回放的差異是?

課程當天上線上課可與老師直接進行互動QA,觀看回放若有問題則是在社群回答大家,較容易有時間上的等待。

回放觀看方式要如何進行呢?

可以登入燒賣官網,參考以下圖示之四個步驟,即可享有永久觀看:

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可以,不過目前分期付款僅開放 玉山銀行、台新銀行。 若想使用其他銀行信用卡,請洽 官方客服 與我們聯繫。

學員參訓保密協議

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線上直播學習課程可以看多久?可以永久觀看嗎?

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看線上直播課程斷線怎麼辦?

線上直播可能因臨時網路速度異常...等,若影響到直播進行,將提供配套方案或退費服務給您,請放心。

若學習過程中沒跟上或有不了解的地方,該怎麼辦?

在課前報名時,歡迎利用 官方客服 與我們聯繫。我們會依您的狀況給予專業的學習建議,避免浪費您的學費及時間成本。

  • 課程前:部分課程將提供課前學習,讓您能快速地進入課程。
  • 課程中:講師將手把手帶著您學習,部分大量實作課程配有助教,歡迎多多發問喔!
  • 課程後:歡迎加入 燒賣研究所:電商人的培養皿,高手雲集一起交流!
若報名了卻臨時無法出席該怎麼辦?

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請問每一堂課都有電腦操作嗎?

若為數位行銷實作課程,皆有電腦操作,需自備電腦及充電線。

請問有補課機制嗎?

部分課程規劃有補課機制,歡迎與我們聯繫確認。

課程目前梯次時間無法配合,請問下次開課能通知我嗎?

沒問題喔!歡迎利用 官方客服 與我們聯繫,下梯開課保證不錯過!

若遇天災或不可避免之外在因素,而無法如期開課時?

上述狀況將依 人事行政局 公告為第一處理原則。 若有任何課程異動,將透過 Email 或手機簡訊通知,也可利用 官方客服 與我們聯繫。

 

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