- 品牌溢價方程式
- 品牌內容行銷策略
- 內容產出與工具應用
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不教你賺快錢,教你用品牌讓每一次賺錢都越來越快
【課程講師】CJ王俊人老師、Wawa吳玉琥老師
【課程日期】
第9屆:2026/3/11~2026/4/19
【課程類型】『混成-數位+實體』線上數位互動直播+實體上課
【回訓方式】2026年課程升級,品牌學程及社群學程舊生回訓費用12,000元(每梯限定3位,可帶品牌來實作)
*請從上課日期下拉選單中選擇回訓
【課程地點】燒賣北門教室 台北市大同區長安西路342號2樓
(上課地點可能變動,實際上課地點請以課前通知為準)
【距離開課剩下】
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負責把「方向」想對
處理的是品牌最容易犯錯、也最難補救的階段:
👉 讓你少走彎路、少犯致命錯誤。
負責把「方向」說進市場心裡
處理的是品牌是否能被選擇的關鍵:
👉 讓你策略不只正確,而是能被消費者理解、記住與認同。




『品牌實戰學程』不是聽課,
而是在低風險學習環境中,學會操盤大型品牌的實戰訓練
不講空話,直接『用你的品牌』教你做出真的會帶來業績的『品牌行動』
這堂課是給想要「用數據與 AI,做出能成長、能被記住、能被擴散的品牌」的你
| 類型 | 你是誰 | 你在這些『困境』裡嗎 | 你可以解決: |
|---|---|---|---|
| 🔴 第一類 | 剛接班、剛創業的二代 | 一)剛接手家業,卻對『原品牌、新品牌」與市場沒有全貌 二)明知道該調整,但不知道從哪裡下手 三)周圍意見很多,卻沒有人能替你判斷對錯 | 你就是那個「最後要負責結果的人」 又剛創業或剛接班,對品牌狀況沒有全貌,大家又意見很多,不知道該聽誰。 而策略對不對、品牌會不會走歪,卻沒有人能幫你兜底。 這堂課讓你在混亂中,從『數據及市場動態』,隨時運用能站得住腳的品牌決策能力,並加強品牌客戶持續追隨。 |
| 🔴 第二類 | 要把品牌整個扛起來的數位顧問操盤手 | 一)要負責操盤品牌策略、內容、社群、成效 二)不知如何給業主建議&判斷 三)做錯一次,代價就是時間、預算、甚至業主的品牌方向 | 你一個人要操盤策略、內容、社群與成效,並對業主負責 這堂課讓你把『承擔風險』的失敗成本,先升級成『品牌成長的判斷力及落地力』。 |
| 🔴 第三類 | 規模還小、請不起操盤手、只能自己上的老闆 | 一)還沒到能請專職操盤手的規模 二)外包、顧問給一堆意見,但沒人幫你做決定,無法降低風險 三)每次品牌嘗試行銷,都像在賭 | 你是小老闆,還請不起真正的操盤手。 也不是因為你愛做,是沒有人跟資源可以接手,『沒有操盤手的時候,老闆就必須成為操盤手』。 這堂課,就是讓老闆在「還來得及」的時候,把關鍵能力學起來。 不懂就只能一直用錢換經驗, 而這堂課,是在幫你用「學習品牌實作」替代「燒錢試錯」。 |

| 序 | 日期時間 | 上課形式 | 課程方向 | 教學內容 | 講師 |
|---|---|---|---|---|---|
| 品牌決策力 | 03/11(三) 18:30~22:00 | 北門教室 實體授課 | 你家品牌的 『產品商機』 | • 透過數據與思維框架,找出品牌差異性 • 建立市場與競品判斷的基本結構 • 在需要快速彙整資訊時,運用 AI 輔助整理重點與脈絡 • 重點在「怎麼判斷」,不是「用什麼工具」 | 王俊人 CJ老師 |
| 品牌決策力 | 03/14(六) 10:00~18:30 | 北門教室 實體授課 | 新品牌的誕生 | • 選定品牌調性 • 幫助準確傳達品牌形象,並制定有效的廣告行銷方案 • 品牌核心價值提煉:如何對接消費者價值 • 定義品牌問題 • 讓商業目的可以更清晰,並且擁有完整的策略思考模式 • Layer Thinking:突破既有使用情境的框架 • 創意發想 - Main Idea 生成 | 吳玉琥 Wawa老師 |
| 品牌決策力 | 03/15(日) 12:00~19:00 | 北門教室 實體授課 | 新品牌的 創意發想 | • 解釋價值傳遞說服路徑及關鍵MOT說明 • 說服常見的邏輯(幾個例子:國片、瑜珈服、休旅車等等) • 創意任務解釋 - 新品牌發表宣傳計劃、長期維護 包括:品牌調性設定、TA、關鍵MOT設計與價值傳遞等 • 小組完成創意任務實作 • 回饋與共學時間 | 吳玉琥 Wawa老師 |
| 品牌決策力 | 03/18(三) 19:00-21:30 | 線上Meet 數位授課 | 你家品牌的 『品牌定位』 | • 結合黃金圈思維與市場數據,產出感性且可落地的定位 • 釐清品牌核心、價值主張與溝通方向 • AI 作為思考輔助,協助梳理與驗證定位邏輯 • 避免只憑靈感,卻無法進市場的定位錯誤 | 王俊人 CJ老師 |
| 數據判斷力 | 03/25(三) 19:00-21:30 | 線上Meet 數位授課 | 你家品牌的 『品牌共鳴』 | • 透過案例與市場回饋,驗證品牌是否引發認同 • 拆解實際案例,理解市場為何產生共鳴 • 必要時運用 AI 協助彙整大量案例觀察 • 建立可被驗證的品牌共鳴判斷方式 | 王俊人 CJ老師 |
| 數據判斷力 | 04/01(三) 19:00-21:30 | 線上Meet 數位授課 | 你家品牌的 『產品爆款』 | • 使用數據找出市場已準備好接受的敘事策略 • 從數據中辨識可被放大的內容結構 • AI 輔助產生多版本敘事,協助比較與選擇 • 爆款不是追求,而是判斷後的結果 | 王俊人 CJ老師 |
| 市場執行力 | 04/08(三) 19:00-21:30 | 線上Meet 數位授課 | 你家品牌的 『買單關鍵』 | • 分析消費者購買決策過程,設計有效溝通 • 理解消費者從認同到行動的心理節點 • AI 協助把品牌定位轉化為實際溝通內容 • 重點在「說清楚」,不是產量 | 王俊人 CJ老師 |
| 規模放大力 | 04/19(日) 13:00-17:30 | 北門教室 實體授課 | 你家品牌的 『整合實戰』 | • 整合前五週成果,發展可執行的『品牌2026~2027年度行銷策略』 • 將策略、內容與數據整合成年度佈局 • 示範如何在實際工作流程中,與 AI 協作提高效率 • 放大的是對的結構,而不是工作量 | 王俊人 CJ老師 |
| 比較項目 | 燒賣研究所 品牌實戰學程 | 市面上其他 品牌課程 |
|---|---|---|
| 雙講師授課 | ✓ CJ × Wawa 策略+創意雙軌 | ✗ 單一講師 單一視角 |
| 實際品牌操作 | ✓ 用自家品牌實作 產出年度策略 | ✗ 理論講解 案例觀摩 |
| 數據工具應用 | ✓ 市場數據資料庫 8大工具實作 | ✗ 工具介紹為主 缺乏深度應用 |
| AI 整合應用 | ✓ AI Prompt工具 實際工作流程整合 | ✗ AI提及表面 無系統化教學 |
| 保護性試錯 | ✓ 課堂實戰環境 降低市場風險 | ✗ 直接市場試錯 成本高昂 |
| 決策能力培養 | ✓ 品牌判斷力訓練 策略取捨方法 | ✗ 執行技巧為主 缺乏決策訓練 |
| 課程成果 | ✓ 完整年度策略 可立即執行 | ✗ 知識學習 需自行轉化 |
是一套『燒賣獨家』反覆驗證、反覆修正的品牌運作方式
不是讓你多學一堂品牌課,
是讓你在每一次品牌關鍵決策上,少犯一次致命錯誤。
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